2026年，對萬和而言，既是規(guī)模增長的攻堅之年，更是邁向“高質量、可持續(xù)發(fā)展”的關鍵轉型期。近日，在萬和電氣2026經營管理年會上，董事長盧宇聰深度解碼“結構重構” 與全球化布局戰(zhàn)略，系統(tǒng)闡述了“產品驅動、效率增長、數(shù)智賦能、品質引領”四大戰(zhàn)略主軸，為企業(yè)在新周期的發(fā)展筑牢運營根基。

作為“十五五”規(guī)劃的開局之年，2026年中國家電行業(yè)已全面步入存量競爭深水區(qū)，市場格局與產業(yè)生態(tài)正經歷深刻變革。會上，盧宇聰立足行業(yè)發(fā)展大勢，深入剖析消費市場升級與全球產業(yè)格局重塑的核心趨勢，圍繞“結構重構”戰(zhàn)略方向，明確了企業(yè)2026年度發(fā)展目標與實施路徑：2026年，萬和將持續(xù)堅守“熱水+采暖”主業(yè)，沿“單品—套系—場景”路徑進化，拓展廚房與衛(wèi)浴空間。國內市場立志重奪燃熱銷量第一并擴大領先優(yōu)勢；海外市場則力求鞏固全球烤爐制造領先地位，并重點實現(xiàn)在北美（以燃熱為主）、俄羅斯（以采暖爐、電熱為主）、西歐（以熱泵、燃熱為主）三大戰(zhàn)略市場的規(guī)模突破，躋身區(qū)域第一梯隊。為實現(xiàn)這一藍圖，盧宇聰在會上表示，萬和將依托埃及等海外基地，推動營銷模式從OEM向ODM乃至OBM升級，完成從“產品出?！钡健捌放婆c解決方案出海”的關鍵躍遷。

2026年，廚衛(wèi)行業(yè)正迎來關鍵洗牌期，增長乏力、結構失衡與競爭白熱化成為全行業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)，低碳健康、體驗導向、細分市場崛起已成為消費新趨勢。在這場關乎企業(yè)長遠發(fā)展的重構與變革中，萬和電氣的破局之道始終錨定“產品驅動、效率增長、數(shù)智賦能、品質引領”四大戰(zhàn)略主軸：

首先，產品驅動是萬和穿越周期的核心引擎。萬和主張以綠色、低碳、健康為方向，推動產品從滿足基礎功能向創(chuàng)造情緒價值與生活品質躍遷，這就要求萬和生產的產品不僅是耐用品，更要成為健康生活方式的載體。

第二，效率增長則是萬和在存量競爭中實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵密碼。對內，萬和通過強化研發(fā)效能，聚焦核心技術突破與產品快速迭代，以創(chuàng)新驅動價值增長；對外，靈活運用并購、戰(zhàn)略合作等外延方式，快速獲取關鍵資源，提升跨越行業(yè)周期的整合與擴張能力；

第三，數(shù)智賦能為萬和的戰(zhàn)略落地注入了前瞻性動能。為此，萬和利用數(shù)字化與智能化技術，全面賦能企業(yè)經營與管理的各個環(huán)節(jié)，致力于實現(xiàn)運營效率的飛躍與決策模式的革新，并為全球化本土運營、產品結構優(yōu)化等提供技術支撐。

最后，品質引領則是萬和沉淀品牌價值的根本所在，已被升華為長期主義的戰(zhàn)略根基。這意味著萬和在研發(fā)、制造與決策中始終堅守超越行業(yè)標準的品質承諾，在本質上也是萬和與用戶締結的長期契約，是企業(yè)穿越周期、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本動力與價值引擎。

四大戰(zhàn)略主軸相互關聯(lián)、協(xié)同作用，共同支撐萬和在增長結構、能源結構、區(qū)域結構及產品結構四個維度進行系統(tǒng)性重構，旨在鍛造企業(yè)韌性內核，構建可持續(xù)的全球競爭力。面對“大整合時代”與“新結構浪潮”帶來的機遇與挑戰(zhàn)，萬和董事長盧宇聰指出：“唯變者強，唯快不破。”在此行業(yè)格局重塑的關鍵階段，萬和正以前瞻視野主動推進系統(tǒng)性、全方位重構，以戰(zhàn)略定力筑牢發(fā)展根基，以創(chuàng)新活力開拓增長空間，持續(xù)提升抗風險與適應能力，在行業(yè)波動中錘煉穿越周期的企業(yè)韌性。